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　　5月12日，虽已进入初夏时节，但绵绵的小雨让空气中透着一丝凉意，与展开劲头炽热的辛寨大街构成鲜明对比——

　　总投资1.36亿元的东耀金属年喷涂加工5200吨铝型材项目施工正酣、被认定为“省级专精特新”和“省技能立异项目方案”企业的瑞星塑胶如火如荼、现代农业供应链综合体、蜂王浆功用研讨企业要点实验室……在一栋栋拔地而起的厂房里，在工厂机器的轰鸣声中，辛寨、卧龙、凤凰山三大工业园区比翼齐飞，一个奔驰中的新辛寨，正迎面而来。

　　本年一季度，辛寨大街28家大街规划以上企业完结总产量、主经营务收入别离同比增加35.4%、25.3%。赢利和利税别离同比增加13.3%和31.7%。

　　5月12日，走进坐落辛寨大街卧龙工业园的东耀金属年喷涂加工5200吨铝型材项目施工现场，塔吊树立、繁忙有序。

　　“项目总投资1.36亿元，占地15.84亩，总修建面积7500平方米，项目建成后，可构成年喷涂加工5200吨铝型材的出产能力，完结经营收入2.4亿元、税收700万元。”东耀铝业总经理李伟介绍说。

　　与繁忙现象构成落差的是，一个多月之前，这家企业刚阅历了一场铝棒断供、接近停产的检测。

　　从前的4月份是东耀金属的产销旺季，每天十几辆大卡车从滨州等地拉着满满当当的铝棒进厂出产加工，一天的产量就能到达近20万元。而本年4月初受疫情影响，铝棒运不进来，出产寸步难行。

　　“铝型材的原材料便是铝棒，缺了铝棒，咱们的出产线就直接停摆了。”李伟最头疼听到的便是“今日某某当地关闭了”，因为一地封控，就意味着他们就或许面临供应链和物流两层应战。

　　李伟告知记者，铝棒供货商在滨州市，订购时仍是管控区，发货时就变成了封控区，货出不来了。眼看几百吨库存就要见底，李伟急的如热锅上的蚂蚁，“剩下库存最多还能撑两天，一旦停产，每天就要丢失10万块钱，80多个工人还靠这个吃饭呢!”

　　合理李伟忧愁的时分，他接到了辛寨大街党工委副书记宋健的电话。“疫情影响，卡车进出需求管控，和我说一下你那儿的卡车数，我给你安排好。”

　　和大街上报备完结之后，政府当即帮助做了车辆报备、和谐通行。在大街就事大厅，有一个窗口是专门留给镇上要点企业和项目的。

　　“要点企业优先处理通行证，大街的服务专员帮着和谐铝棒进厂，生意一点都没耽搁!”说起镇上的服务功率，李伟连连竖起大拇指。正是因为不断供的货源，该企业1-5月份的订单同比增加了30%，创下了疫情之下的新高。

　　面临困局，企业不等不靠，蓄势扩能;助企方针送来及时雨，服务企业专员、惠企方针30条、方针训练班……

　　针对企业手续处理“无人办”“没人懂”等问题，本年以来，临朐行政批阅、住建、自然资源等部分开办“企业公开课”，“每月一大课、半月一小课、随机进企业”，对要点项目供给全流程训练服务。

　　“做好产品的一同，了解一些企业的管理知识和操作流程，尤其是项目的一些并联批阅问题，真的很受用!”李伟慨叹道，咱们还有许多职工在外面跑商场，不能在这听课，可以共享给他们，让他们也能开阔眼界、敏捷成长。

　　辛寨大街党工委书记蒋发永表明，统筹疫情防控和企业展开，便是要消除“信息孤岛”，让“政府-企业”双向发力，不断激起企业的内生动力。

　　“做实业，面临的困难和应战许多;做产品，遇到的难点和痛点也许多，但一步都不能少，每一步都要走好。”瑞星胶业总经理窦锋坛说。

　　从20多年前的作坊式胶条出产小厂起步，到成为“我国胶条星级规范缔造者”;从出产传统胶粘产品，到完结多项高端产品的发明专利;从处理温饱到现在提出“好胶条成就好门窗，好门窗成就好修建”理念……

　　“1997年，我开端自己开工厂，做简略的胶条加工;2007年，企业改制;2012年，咱们正式提出了我国胶条的星级规范;2022年，咱们已成为集门窗配件规划、加工、出产、检测、出售于一体的国内闻名门窗胶条专业出产企业，并且做到了工作最高规范。”瑞星的每一步、每一个足迹，都在窦锋坛的心中“踏石留痕”。

　　在公司的内部，窦锋坛建立了一座“我国胶条博物馆”。进入馆内，首要映入眼帘的便是“好胶条、好门窗、好修建”九个大字。里边鳞次栉比展现着出产铝合金、塑钢门窗、门窗幕墙用硅橡胶密封条、三元乙丙密封条等产品。现在，该公司具有“瑞星”牌、“窗冠”牌、“玉竹”牌三大系列产品，均现已过国家技能鉴定。

　　“咱们一直坚持高规范出产，2007年，咱们首先经过ISO9001：2000质量系统认证、ISO14001环境管理系统认证，以及GB/T28001工作健康安全系统认证，这让咱们有底气托起我国胶条的星级规范。”窦锋坛说。

　　在观赏企业车间的过程中，记者注意到该企业十分重视产品立异，“商场现在的产品爱憎分明，样式、密封作用、漂亮性皆有较大差异。咱们出产的胶条断面结构尺度与门窗型材匹配，并且有满足的强度和耐用度，以此来保证门窗的杰出的运用体会和舒适的家居体会感。”窦锋坛表明，现在该企业与全国十大房地产商都有长时间协作伙伴关系。

　　走到一处展品台的时分，窦锋坛拿起一个胶条对记者介绍，“工作内，许多厂家仍是用玻璃条做打条密封。可是玻璃胶打条后肯定是会留下显着衔接痕迹。咱们公司现在是直接用密封胶条打条，90度角直接一次性成型，无缝衔接。”

　　产品不断在迭代，瑞星的愿望也不断在迭代。在低端商场呈现饱满、同质化严峻的工作大布景下，瑞星胶业奋力拓荒高附加值产品的赛道，在剧烈的商场竞争中把握主动。窦锋坛告知记者，现在，瑞星已完结多款自主研制的产品，未来，公司还将不断走向立异发明。

　　“为我国的蜂王浆研制技能走向全世界，而不是国外技能对我国封闭而尽力。”很难信任，这句话是从一个镇级小蜂蜜企业的老总口里说出的。

　　说这句话的人叫张平，是辛寨大街山东神姿健康工业有限公司的老总。和大部分出产蜂蜜产品的企业相同，该企业首要出产蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉和蜂产品制品，体量和营收都不算太大。

　　即便走进公司，也很难把这个企业与“高端”“世界”等字眼联系到一同。乃至他们的办公房，仍是一座三层小楼。

　　可是便是这样一个“低沉”的企业，却十分有“内在”：它吸收了周围1300多家养蜂户的蜂蜜产品，每户均匀年收入20万元以上;年产蜂蜜5000吨，蜂王浆240吨，产品连绵不断销往新西兰、澳大利亚、日本、马来西亚、捷克等10多个国家和地区。

　　1987年，张平成立了“蜂蜜出售处”。“其时便是一个作坊式的小门头，咱们便是从无到有，从小到大一步步干起来的。”

　　本来，他或许和很多的蜂蜜出产商相同，仅仅本本分分做好自己的“一亩三分地”，产销蜂蜜即可。但2015年，一次出国之行彻底改变了他的主意。

　　当年，他跟从我国蜂工业协会去日本调查时，一个日本的企业家小柳提到了“蜂王浆对阿茨海默症的影响”，这激起了张平的极大爱好。所以便问道：“您这边有无这方面的材料和文献，咱们能否学习学习一下?”

　　回国之后，张平一度“意难平”。“咱们国家的蜂王浆产量占世界比例的90%以上，中心的研制却把握在别国手中，在世界上缺少话语权。我决定要搞蜂王浆的改进阿茨海默症的研制。”

　　当张平说出这句话的时分，真没有太多的人信任。“咱们都以为现在制造蜂蜜产品现已可以日子无忧了，为何要砸钱搞研制?其时许多人给我打退堂鼓。”张平说，但我信任，我国一定会成为世界上最大的蜂王浆研制中心。

　　在学习党的十九大陈述的时分，当张平看到国家将公民健康是民族昌盛和国家富足的重要标志，将“施行健康我国战略”作为国家展开根本战略中的重要内容时，愈加坚决了他的决计。

　　“蜂王浆具有免疫调节、促进细胞成长、改进神经系统等较高的医疗及保健价值。假如能做大做强，正能适应了国家根本战略。”

　　为此，他专门跑了一趟我国农业科学院蜜蜂研讨所，找到了李建科教授，向他表明晰自己的主意。没想到李教授十分支撑，向他具体输出了自己近3年来的学术效果，并给他牵线了我国海洋大学的研制团队。

　　回来之后，张平当即组成了潍坊市蜂王浆功用研讨企业要点实验室，要点研讨蜂王浆主蛋白别离提纯、蛋白肽靶向功用及蛋白稳定性酶法增强技能，为进一步进步蜂王浆活性蛋自与功用肽的功用活性供给理论数据根底，引领工作对蜂王浆蛋自功用性进行深度研讨。

　　“实验室组成运营后，咱们集成高校及科研院所的研讨力气，展开蜂王浆中改进阿尔茨海默症功用蛋白肽的靶向制备技能与产品开发项目，并对每种蛋白的功用进行研讨，然后挑选关于白叟阿尔茨海默病症有用的蜂王浆蛋白。”张平说，现在咱们的研制现已进入了中期阶段，为工作技能立异做出引领示范作用。

　　企业营销无国界，企业家有祖国。一个小企业家，却一直把企业展开同国家昌盛、民族昌盛、公民美好紧密结合在一同，打破了我国蜂王浆工作饱尝“缺研少名”壁垒，在本钱密布、技能密布的上业和世界巨子掰手腕。

　　“我现在一年投入700多万搞研制，占我出售赢利的三分之一。但我便是心向往之，乐意去做这件事。。”张平坦言，咱们便是要做工业报国的“敢死队”。有人说，做研制投入那么大，性价比低，合算吗?我说，愿望该怎样算?

　　闻名企业家曹德旺曾说过，“我国商道的精华就在于义利相济。”张平一直把这句话奉为座右铭。在他看来，企业最佳的社会职责实践，应该在主业优势和时代需求、社会需求之间找到最佳符合点，这样，才能为企业发明新的商机，完结企业本身展开。回来搜狐，检查更多